S&OP

O S&OP (Sales and Operations Planning) é um processo integrado de planejamento que alinha as áreas de vendas, produção, supply chain e finanças para garantir que sua empresa esteja preparada para atender a demanda de mercado de forma eficiente e lucrativa.

Plano de Trabalho

1 - Diagnóstico e mapeamento dos processos

2 - Definição dos Indicadores

3 - Análise de Viabilidade de ferramentas

4 - Desenvolvimento do projeto

5 - Definição dos modelos de previsões

6 - Acompanhamento dos resultados

7 - Treinamento

Benefícios

1 - Melhorar a visualização dos indicadores

2 - Redução de custos

3 - Colaboração interdepartamental

4 - Melhorar a previsão de demanda

5 - Melhor alinhamento e controle entre as áreas para a tomada de decisão

6 - Controle e redução de slow moving

7 - Melhorar o equilíbrio entre caixa e estoque